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    深圳華僑城股份有限公司 官網

    深圳華僑城股份有限公司(簡稱華僑城A,股票代碼000069)是華僑城集團旗下旅游及房地產板塊的上市公司,致力于成為國內主題公園的領導者、旅游產業的領軍者、城鎮化價值的實現者。
            1997年9月2日,華僑城A誕生于中國改革開放的窗口——深圳。9月10日,華僑城A順利在深圳證券交易所實現上市。從2007年開始,公司全力推進華僑城集團主營業務整體上市相關事宜,并最終于2009年宣告完成。自此,華僑城A明確奠定了華僑城集團價值實現者這一戰略角色。2015年,華僑城A通過非公開發行股份,總股本增加至82.06億。
            經過華僑城人不懈的努力,華僑城品牌牢牢確立了在旅游行業的領先地位。華僑城以旅游開發和經營為核心,以文化產業為特色和依托,在國內擁有數量最多、規模最大、效益最好的主題公園群,相繼開發建設了錦繡中華?民俗村、世界之窗、歡樂谷、深圳東部華僑城等一大批知名主題公園和文化旅游景區,并以主題公園為核心,華僑城開創了包括旅游演藝、文化產業集群等多產品體系,以及都市娛樂商業模式的歡樂海岸等。2016年,華僑城年游客量超3456萬人次,再次榮膺“亞洲第一,世界第四”行業地位。
            經過近二十年的探索與升級,華僑城A以旅游綜合、房地產為主營業務,構筑了成熟的成片綜合開發模式。各業務板塊相互融合,文化旅游景區、酒店、住宅和商業類地產以多種形式組成有機整體,成為公司有別于一般旅游、地產開發模式的獨特優勢,并實現了1+1>2的效用,在業態布局、產品功能、盈利與資金回收等方面形成緊密聯系和相互補充,產生明顯的協同效應和集群優勢。近年來,公司在業務創新上不斷進行探索實踐,在探索文化旅游發展新模式、房地產綜合業務體系的構造、旅游互聯網業務研發等方面進行了探索與實踐。
            2016年,華僑城A奮楫揚帆,主要經營指標均實現了較大提升。公司全年實現營業收入354.81億元,同比增長10.07%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤68.88億元,同比增長48.44%,基本每股收益0.84元/股,同比增長31.79%。
            未來,華僑城A將立足于把握旅游產業、房地產產業轉型升級的重大機遇、把握新經濟新技術新模式應用的時代契機,通過繼續深化“旅游+地產”的創業模式,創新“旅游+互聯網+金融”的補償模式,深耕“文化+旅游+城鎮化”的發展模式,挖掘更深層次的社會服務價值,為社會、為人們提供更豐富的精神文化選擇,打造具有國際影響力的“中國服務”品牌!

    深圳東部華僑城有限公司 企事業單位

    東部華僑城,坐落于中國廣東省深圳市大梅沙,占地近9平方公里,由華僑城集團斥資35億元精心打造,是國內首個集休閑度假、觀光旅游、戶外運動、科普教育、生態探險等主題于一體的大型綜合性國家生態旅游示范區,主要包括大俠谷生態公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、大華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊,體現了人與自然的和諧共處。華僑城以"規劃科學,功能配套齊全,城區環境優美,風尚高尚文明,管理規范先進"為規劃,以“讓都市人回歸自然”為宗旨,定位于建設成為集生態旅游、娛樂休閑、郊野度假、戶外運動等多個主題于一體的綜合性都市型山地主題休閑度假區。

    東部華僑城開業伊始就受到了八方游客的熱烈追捧,取得了驕人的生態效益、經濟效益和社會效益,能取得這些成果,追根究底,其核心價值就在于“生態環保大于天”的開發理念。

    東部華僑城在旅游產品創新的理論和實踐上實現了一種戰略性突破。這種創新理念和突破可概括為三大戰略突破、三項基本原則和十大生態環保亮點。

    三大戰略突破:

    (一)項目性質上,從“做單個項目”向“打造旅游聚集區”的突破;

    (二)項目空間上,從城市中心向郊野地帶突破;

    (三)項目類型上,從觀光旅游向休閑度假突破。

    三項基本原則:

    (一)在項目規劃時,盡量不擾動山、水、植被;

    (二)在開發建設時,加強對山、水、植被的保護;

    (三)在產品選擇時,充分利用無污染、可循環的產品。

    深圳華僑城股份有限公司 官網

    深圳華僑城股份有限公司(簡稱華僑城A,股票代碼000069)是華僑城集團旗下旅游及房地產板塊的上市公司,致力于成為國內主題公園的領導者、旅游產業的領軍者、城鎮化價值的實現者。
            1997年9月2日,華僑城A誕生于中國改革開放的窗口——深圳。9月10日,華僑城A順利在深圳證券交易所實現上市。從2007年開始,公司全力推進華僑城集團主營業務整體上市相關事宜,并最終于2009年宣告完成。自此,華僑城A明確奠定了華僑城集團價值實現者這一戰略角色。2015年,華僑城A通過非公開發行股份,總股本增加至82.06億。
            經過華僑城人不懈的努力,華僑城品牌牢牢確立了在旅游行業的領先地位。華僑城以旅游開發和經營為核心,以文化產業為特色和依托,在國內擁有數量最多、規模最大、效益最好的主題公園群,相繼開發建設了錦繡中華?民俗村、世界之窗、歡樂谷、深圳東部華僑城等一大批知名主題公園和文化旅游景區,并以主題公園為核心,華僑城開創了包括旅游演藝、文化產業集群等多產品體系,以及都市娛樂商業模式的歡樂海岸等。2016年,華僑城年游客量超3456萬人次,再次榮膺“亞洲第一,世界第四”行業地位。
            經過近二十年的探索與升級,華僑城A以旅游綜合、房地產為主營業務,構筑了成熟的成片綜合開發模式。各業務板塊相互融合,文化旅游景區、酒店、住宅和商業類地產以多種形式組成有機整體,成為公司有別于一般旅游、地產開發模式的獨特優勢,并實現了1+1>2的效用,在業態布局、產品功能、盈利與資金回收等方面形成緊密聯系和相互補充,產生明顯的協同效應和集群優勢。近年來,公司在業務創新上不斷進行探索實踐,在探索文化旅游發展新模式、房地產綜合業務體系的構造、旅游互聯網業務研發等方面進行了探索與實踐。
            2016年,華僑城A奮楫揚帆,主要經營指標均實現了較大提升。公司全年實現營業收入354.81億元,同比增長10.07%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤68.88億元,同比增長48.44%,基本每股收益0.84元/股,同比增長31.79%。
            未來,華僑城A將立足于把握旅游產業、房地產產業轉型升級的重大機遇、把握新經濟新技術新模式應用的時代契機,通過繼續深化“旅游+地產”的創業模式,創新“旅游+互聯網+金融”的補償模式,深耕“文化+旅游+城鎮化”的發展模式,挖掘更深層次的社會服務價值,為社會、為人們提供更豐富的精神文化選擇,打造具有國際影響力的“中國服務”品牌!

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    東部華僑城,坐落于中國廣東省深圳市大梅沙,占地近9平方公里,由華僑城集團斥資35億元精心打造,是國內首個集休閑度假、觀光旅游、戶外運動、科普教育、生態探險等主題于一體的大型綜合性國家生態旅游示范區,主要包括大俠谷生態公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、大華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊,體現了人與自然的和諧共處。華僑城以"規劃科學,功能配套齊全,城區環境優美,風尚高尚文明,管理規范先進"為規劃,以“讓都市人回歸自然”為宗旨,定位于建設成為集生態旅游、娛樂休閑、郊野度假、戶外運動等多個主題于一體的綜合性都市型山地主題休閑度假區。

    東部華僑城開業伊始就受到了八方游客的熱烈追捧,取得了驕人的生態效益、經濟效益和社會效益,能取得這些成果,追根究底,其核心價值就在于“生態環保大于天”的開發理念。

    東部華僑城在旅游產品創新的理論和實踐上實現了一種戰略性突破。這種創新理念和突破可概括為三大戰略突破、三項基本原則和十大生態環保亮點。

    三大戰略突破:

    (一)項目性質上,從“做單個項目”向“打造旅游聚集區”的突破;

    (二)項目空間上,從城市中心向郊野地帶突破;

    (三)項目類型上,從觀光旅游向休閑度假突破。

    三項基本原則:

    (一)在項目規劃時,盡量不擾動山、水、植被;

    (二)在開發建設時,加強對山、水、植被的保護;

    (三)在產品選擇時,充分利用無污染、可循環的產品。

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            1997年9月2日,華僑城A誕生于中國改革開放的窗口——深圳。9月10日,華僑城A順利在深圳證券交易所實現上市。從2007年開始,公司全力推進華僑城集團主營業務整體上市相關事宜,并最終于2009年宣告完成。自此,華僑城A明確奠定了華僑城集團價值實現者這一戰略角色。2015年,華僑城A通過非公開發行股份,總股本增加至82.06億。
            經過華僑城人不懈的努力,華僑城品牌牢牢確立了在旅游行業的領先地位。華僑城以旅游開發和經營為核心,以文化產業為特色和依托,在國內擁有數量最多、規模最大、效益最好的主題公園群,相繼開發建設了錦繡中華?民俗村、世界之窗、歡樂谷、深圳東部華僑城等一大批知名主題公園和文化旅游景區,并以主題公園為核心,華僑城開創了包括旅游演藝、文化產業集群等多產品體系,以及都市娛樂商業模式的歡樂海岸等。2016年,華僑城年游客量超3456萬人次,再次榮膺“亞洲第一,世界第四”行業地位。
            經過近二十年的探索與升級,華僑城A以旅游綜合、房地產為主營業務,構筑了成熟的成片綜合開發模式。各業務板塊相互融合,文化旅游景區、酒店、住宅和商業類地產以多種形式組成有機整體,成為公司有別于一般旅游、地產開發模式的獨特優勢,并實現了1+1>2的效用,在業態布局、產品功能、盈利與資金回收等方面形成緊密聯系和相互補充,產生明顯的協同效應和集群優勢。近年來,公司在業務創新上不斷進行探索實踐,在探索文化旅游發展新模式、房地產綜合業務體系的構造、旅游互聯網業務研發等方面進行了探索與實踐。
            2016年,華僑城A奮楫揚帆,主要經營指標均實現了較大提升。公司全年實現營業收入354.81億元,同比增長10.07%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤68.88億元,同比增長48.44%,基本每股收益0.84元/股,同比增長31.79%。
            未來,華僑城A將立足于把握旅游產業、房地產產業轉型升級的重大機遇、把握新經濟新技術新模式應用的時代契機,通過繼續深化“旅游+地產”的創業模式,創新“旅游+互聯網+金融”的補償模式,深耕“文化+旅游+城鎮化”的發展模式,挖掘更深層次的社會服務價值,為社會、為人們提供更豐富的精神文化選擇,打造具有國際影響力的“中國服務”品牌!

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    東部華僑城,坐落于中國廣東省深圳市大梅沙,占地近9平方公里,由華僑城集團斥資35億元精心打造,是國內首個集休閑度假、觀光旅游、戶外運動、科普教育、生態探險等主題于一體的大型綜合性國家生態旅游示范區,主要包括大俠谷生態公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、大華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊,體現了人與自然的和諧共處。華僑城以"規劃科學,功能配套齊全,城區環境優美,風尚高尚文明,管理規范先進"為規劃,以“讓都市人回歸自然”為宗旨,定位于建設成為集生態旅游、娛樂休閑、郊野度假、戶外運動等多個主題于一體的綜合性都市型山地主題休閑度假區。

    東部華僑城開業伊始就受到了八方游客的熱烈追捧,取得了驕人的生態效益、經濟效益和社會效益,能取得這些成果,追根究底,其核心價值就在于“生態環保大于天”的開發理念。

    東部華僑城在旅游產品創新的理論和實踐上實現了一種戰略性突破。這種創新理念和突破可概括為三大戰略突破、三項基本原則和十大生態環保亮點。

    三大戰略突破:

    (一)項目性質上,從“做單個項目”向“打造旅游聚集區”的突破;

    (二)項目空間上,從城市中心向郊野地帶突破;

    (三)項目類型上,從觀光旅游向休閑度假突破。

    三項基本原則:

    (一)在項目規劃時,盡量不擾動山、水、植被;

    (二)在開發建設時,加強對山、水、植被的保護;

    (三)在產品選擇時,充分利用無污染、可循環的產品。

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    深圳華僑城股份有限公司(簡稱華僑城A,股票代碼000069)是華僑城集團旗下旅游及房地產板塊的上市公司,致力于成為國內主題公園的領導者、旅游產業的領軍者、城鎮化價值的實現者。
            1997年9月2日,華僑城A誕生于中國改革開放的窗口——深圳。9月10日,華僑城A順利在深圳證券交易所實現上市。從2007年開始,公司全力推進華僑城集團主營業務整體上市相關事宜,并最終于2009年宣告完成。自此,華僑城A明確奠定了華僑城集團價值實現者這一戰略角色。2015年,華僑城A通過非公開發行股份,總股本增加至82.06億。
            經過華僑城人不懈的努力,華僑城品牌牢牢確立了在旅游行業的領先地位。華僑城以旅游開發和經營為核心,以文化產業為特色和依托,在國內擁有數量最多、規模最大、效益最好的主題公園群,相繼開發建設了錦繡中華?民俗村、世界之窗、歡樂谷、深圳東部華僑城等一大批知名主題公園和文化旅游景區,并以主題公園為核心,華僑城開創了包括旅游演藝、文化產業集群等多產品體系,以及都市娛樂商業模式的歡樂海岸等。2016年,華僑城年游客量超3456萬人次,再次榮膺“亞洲第一,世界第四”行業地位。
            經過近二十年的探索與升級,華僑城A以旅游綜合、房地產為主營業務,構筑了成熟的成片綜合開發模式。各業務板塊相互融合,文化旅游景區、酒店、住宅和商業類地產以多種形式組成有機整體,成為公司有別于一般旅游、地產開發模式的獨特優勢,并實現了1+1>2的效用,在業態布局、產品功能、盈利與資金回收等方面形成緊密聯系和相互補充,產生明顯的協同效應和集群優勢。近年來,公司在業務創新上不斷進行探索實踐,在探索文化旅游發展新模式、房地產綜合業務體系的構造、旅游互聯網業務研發等方面進行了探索與實踐。
            2016年,華僑城A奮楫揚帆,主要經營指標均實現了較大提升。公司全年實現營業收入354.81億元,同比增長10.07%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤68.88億元,同比增長48.44%,基本每股收益0.84元/股,同比增長31.79%。
            未來,華僑城A將立足于把握旅游產業、房地產產業轉型升級的重大機遇、把握新經濟新技術新模式應用的時代契機,通過繼續深化“旅游+地產”的創業模式,創新“旅游+互聯網+金融”的補償模式,深耕“文化+旅游+城鎮化”的發展模式,挖掘更深層次的社會服務價值,為社會、為人們提供更豐富的精神文化選擇,打造具有國際影響力的“中國服務”品牌!

    深圳東部華僑城有限公司 企事業單位

    東部華僑城,坐落于中國廣東省深圳市大梅沙,占地近9平方公里,由華僑城集團斥資35億元精心打造,是國內首個集休閑度假、觀光旅游、戶外運動、科普教育、生態探險等主題于一體的大型綜合性國家生態旅游示范區,主要包括大俠谷生態公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、大華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊,體現了人與自然的和諧共處。華僑城以"規劃科學,功能配套齊全,城區環境優美,風尚高尚文明,管理規范先進"為規劃,以“讓都市人回歸自然”為宗旨,定位于建設成為集生態旅游、娛樂休閑、郊野度假、戶外運動等多個主題于一體的綜合性都市型山地主題休閑度假區。

    東部華僑城開業伊始就受到了八方游客的熱烈追捧,取得了驕人的生態效益、經濟效益和社會效益,能取得這些成果,追根究底,其核心價值就在于“生態環保大于天”的開發理念。

    東部華僑城在旅游產品創新的理論和實踐上實現了一種戰略性突破。這種創新理念和突破可概括為三大戰略突破、三項基本原則和十大生態環保亮點。

    三大戰略突破:

    (一)項目性質上,從“做單個項目”向“打造旅游聚集區”的突破;

    (二)項目空間上,從城市中心向郊野地帶突破;

    (三)項目類型上,從觀光旅游向休閑度假突破。

    三項基本原則:

    (一)在項目規劃時,盡量不擾動山、水、植被;

    (二)在開發建設時,加強對山、水、植被的保護;

    (三)在產品選擇時,充分利用無污染、可循環的產品。

    深圳華僑城股份有限公司 官網

    深圳華僑城股份有限公司(簡稱華僑城A,股票代碼000069)是華僑城集團旗下旅游及房地產板塊的上市公司,致力于成為國內主題公園的領導者、旅游產業的領軍者、城鎮化價值的實現者。
            1997年9月2日,華僑城A誕生于中國改革開放的窗口——深圳。9月10日,華僑城A順利在深圳證券交易所實現上市。從2007年開始,公司全力推進華僑城集團主營業務整體上市相關事宜,并最終于2009年宣告完成。自此,華僑城A明確奠定了華僑城集團價值實現者這一戰略角色。2015年,華僑城A通過非公開發行股份,總股本增加至82.06億。
            經過華僑城人不懈的努力,華僑城品牌牢牢確立了在旅游行業的領先地位。華僑城以旅游開發和經營為核心,以文化產業為特色和依托,在國內擁有數量最多、規模最大、效益最好的主題公園群,相繼開發建設了錦繡中華?民俗村、世界之窗、歡樂谷、深圳東部華僑城等一大批知名主題公園和文化旅游景區,并以主題公園為核心,華僑城開創了包括旅游演藝、文化產業集群等多產品體系,以及都市娛樂商業模式的歡樂海岸等。2016年,華僑城年游客量超3456萬人次,再次榮膺“亞洲第一,世界第四”行業地位。
            經過近二十年的探索與升級,華僑城A以旅游綜合、房地產為主營業務,構筑了成熟的成片綜合開發模式。各業務板塊相互融合,文化旅游景區、酒店、住宅和商業類地產以多種形式組成有機整體,成為公司有別于一般旅游、地產開發模式的獨特優勢,并實現了1+1>2的效用,在業態布局、產品功能、盈利與資金回收等方面形成緊密聯系和相互補充,產生明顯的協同效應和集群優勢。近年來,公司在業務創新上不斷進行探索實踐,在探索文化旅游發展新模式、房地產綜合業務體系的構造、旅游互聯網業務研發等方面進行了探索與實踐。
            2016年,華僑城A奮楫揚帆,主要經營指標均實現了較大提升。公司全年實現營業收入354.81億元,同比增長10.07%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤68.88億元,同比增長48.44%,基本每股收益0.84元/股,同比增長31.79%。
            未來,華僑城A將立足于把握旅游產業、房地產產業轉型升級的重大機遇、把握新經濟新技術新模式應用的時代契機,通過繼續深化“旅游+地產”的創業模式,創新“旅游+互聯網+金融”的補償模式,深耕“文化+旅游+城鎮化”的發展模式,挖掘更深層次的社會服務價值,為社會、為人們提供更豐富的精神文化選擇,打造具有國際影響力的“中國服務”品牌!

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    東部華僑城,坐落于中國廣東省深圳市大梅沙,占地近9平方公里,由華僑城集團斥資35億元精心打造,是國內首個集休閑度假、觀光旅游、戶外運動、科普教育、生態探險等主題于一體的大型綜合性國家生態旅游示范區,主要包括大俠谷生態公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、大華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊,體現了人與自然的和諧共處。華僑城以"規劃科學,功能配套齊全,城區環境優美,風尚高尚文明,管理規范先進"為規劃,以“讓都市人回歸自然”為宗旨,定位于建設成為集生態旅游、娛樂休閑、郊野度假、戶外運動等多個主題于一體的綜合性都市型山地主題休閑度假區。

    東部華僑城開業伊始就受到了八方游客的熱烈追捧,取得了驕人的生態效益、經濟效益和社會效益,能取得這些成果,追根究底,其核心價值就在于“生態環保大于天”的開發理念。

    東部華僑城在旅游產品創新的理論和實踐上實現了一種戰略性突破。這種創新理念和突破可概括為三大戰略突破、三項基本原則和十大生態環保亮點。

    三大戰略突破:

    (一)項目性質上,從“做單個項目”向“打造旅游聚集區”的突破;

    (二)項目空間上,從城市中心向郊野地帶突破;

    (三)項目類型上,從觀光旅游向休閑度假突破。

    三項基本原則:

    (一)在項目規劃時,盡量不擾動山、水、植被;

    (二)在開發建設時,加強對山、水、植被的保護;

    (三)在產品選擇時,充分利用無污染、可循環的產品。

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            1997年9月2日,華僑城A誕生于中國改革開放的窗口——深圳。9月10日,華僑城A順利在深圳證券交易所實現上市。從2007年開始,公司全力推進華僑城集團主營業務整體上市相關事宜,并最終于2009年宣告完成。自此,華僑城A明確奠定了華僑城集團價值實現者這一戰略角色。2015年,華僑城A通過非公開發行股份,總股本增加至82.06億。
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            經過近二十年的探索與升級,華僑城A以旅游綜合、房地產為主營業務,構筑了成熟的成片綜合開發模式。各業務板塊相互融合,文化旅游景區、酒店、住宅和商業類地產以多種形式組成有機整體,成為公司有別于一般旅游、地產開發模式的獨特優勢,并實現了1+1>2的效用,在業態布局、產品功能、盈利與資金回收等方面形成緊密聯系和相互補充,產生明顯的協同效應和集群優勢。近年來,公司在業務創新上不斷進行探索實踐,在探索文化旅游發展新模式、房地產綜合業務體系的構造、旅游互聯網業務研發等方面進行了探索與實踐。
            2016年,華僑城A奮楫揚帆,主要經營指標均實現了較大提升。公司全年實現營業收入354.81億元,同比增長10.07%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤68.88億元,同比增長48.44%,基本每股收益0.84元/股,同比增長31.79%。
            未來,華僑城A將立足于把握旅游產業、房地產產業轉型升級的重大機遇、把握新經濟新技術新模式應用的時代契機,通過繼續深化“旅游+地產”的創業模式,創新“旅游+互聯網+金融”的補償模式,深耕“文化+旅游+城鎮化”的發展模式,挖掘更深層次的社會服務價值,為社會、為人們提供更豐富的精神文化選擇,打造具有國際影響力的“中國服務”品牌!

    深圳東部華僑城有限公司 企事業單位

    東部華僑城,坐落于中國廣東省深圳市大梅沙,占地近9平方公里,由華僑城集團斥資35億元精心打造,是國內首個集休閑度假、觀光旅游、戶外運動、科普教育、生態探險等主題于一體的大型綜合性國家生態旅游示范區,主要包括大俠谷生態公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、大華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊,體現了人與自然的和諧共處。華僑城以"規劃科學,功能配套齊全,城區環境優美,風尚高尚文明,管理規范先進"為規劃,以“讓都市人回歸自然”為宗旨,定位于建設成為集生態旅游、娛樂休閑、郊野度假、戶外運動等多個主題于一體的綜合性都市型山地主題休閑度假區。

    東部華僑城開業伊始就受到了八方游客的熱烈追捧,取得了驕人的生態效益、經濟效益和社會效益,能取得這些成果,追根究底,其核心價值就在于“生態環保大于天”的開發理念。

    東部華僑城在旅游產品創新的理論和實踐上實現了一種戰略性突破。這種創新理念和突破可概括為三大戰略突破、三項基本原則和十大生態環保亮點。

    三大戰略突破:

    (一)項目性質上,從“做單個項目”向“打造旅游聚集區”的突破;

    (二)項目空間上,從城市中心向郊野地帶突破;

    (三)項目類型上,從觀光旅游向休閑度假突破。

    三項基本原則:

    (一)在項目規劃時,盡量不擾動山、水、植被;

    (二)在開發建設時,加強對山、水、植被的保護;

    (三)在產品選擇時,充分利用無污染、可循環的產品。

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